Предприятие в системе рыночных отношений

Поведение компаний



Перестройка функционирования, организации и поведения русских компаний в критериях рынка


            Поведение российских компаний на рынке показывает их приспособляемость к новым условиям. Как свидетельствуют данные многих обследований, в сознании управляющих вопросы сбыта вышли на 1-ый план по сопоставлению с неуввязками снабжения, хотя последние стоят иногда довольно остро. Как и раньше имеются дефицитные Предприятие в системе рыночных отношений группы продукции:

· продукция предприятий-монополистов;

· продукция, создание которой после распада СССР осталось за пределами Рф;

· продукция, удачная для экспорта;

· завезенные из других стран сырье и комплектующие.

            Но почти всегда сырье и материалы на рынке можно приобрести свободно, и все почаще уровень снабжения определяется платежеспособностью предприятия. По данным Экспертного Предприятие в системе рыночных отношений института, 80% управляющих связывают трудности снабжения конкретно с нехваткой денег.

            Каналы снабжения в 1995 г. по сопоставлению с предшествующим годом значительно не поменялись. У подавляющего большинства компаний сохранились старенькые связи с поставщиками продукции, в том числе из республик СНГ. Отраслевые министерства, концерны и ассоциации фактически утратили роль устроителя хозяйственных связей. Но, перестав воспользоваться Предприятие в системе рыночных отношений помощью министерств и ведомств, предприятия в большинстве собственном не обращались к услугам коммерческих посреднических организаций или в целях экономии издержек, или из-за отсутствия либо недочета надежных посреднических организаций.

            Эра бартера в главном прошла: с 1994 г. он уже закончил быть очевидно преобладающей формой обмена меж предприятиями. И Предприятие в системе рыночных отношений хотя для неких компаний бартер еще составляет существенную часть в объеме поставок — выше 10%, поменялась его природа — как причина дефицитности продуктов он фактически себя исчерпал. В то же время появились другие мотивы, побуждающие предприятия прибегать к бартеру.          Главные посреди их — рвение избежать части налогового бремени, внедрение продукта в качестве платежного Предприятие в системе рыночных отношений средства при отсутствии средств, для обхода барьеров при расчетах с партнерами из близкого и далекого зарубежья.

            Невзирая на трудности сбыта, потребители пока вчетверо почаще, чем поставщики, проявляют инициативу в установлении хозяйственных связей. Но подавляющее большая часть компаний ощутило ограничения платежеспособного спроса как населения, так и компаний. Вопрос сбыта продукции стал вопросом Предприятие в системе рыночных отношений конкретного контроля со стороны первого управляющего. Предприятия начали находить и производить свою линию поведения на рынке.

            В первый раз за многие годы компаниям пришлось серьезно проанализировать состав собственных потребителей, оценить перспективы сотрудничества с ними. Только у очень малого количества компаний состав потребителей не поменялся. Самой массовой предпосылкой Предприятие в системе рыночных отношений его конфигурации явилась неплатежеспособность прежних потребителей (34,4%). Практически третья часть компаний уменьшила либо вполне закончила поставки своим бывшим потребителям, размещенным в странах СНГ, из-за появившихся сложностей в торговле и расчетах. Переориентировали на сто процентов либо отчасти собственный сбыт на новые личные предприятия. Но связи с классическими потребителями большая Предприятие в системе рыночных отношений часть компаний (70%) все-же в главном сохраняет. Более консервативны производители сырья, самые же оживленные в сбытовой политике — сверхтехнологичные отрасли.

            Ориентацию на старенькые связи можно в определенной степени трактовать как выбор меж 2-мя сосуществующими в экономике типами производственных отношений:

1) измененным, приспособленным к современным условиям, но все-же сохраняющим главные элементы Предприятие в системе рыночных отношений логики административной экономики; 2) основанным хотя бы отчасти на элементах рыночного поведения.     Ориентируясь на старенькые связи, предприятие должно сохранять приверженность этическим нормам, принятым в кругу обычного директората. Отчасти такое поведение можно разъяснить консервативностью. Но жизнь в этом кругу позволяет решать по-своему и вновь возникающие трудности. А именно, трудности, связанные с несовершенством законодательства Предприятие в системе рыночных отношений, предприятия преодолевают, пользуясь силой имеющихся в собственном кругу норм поведения. В отличие от установленного законодательства неписанные законы бывшего русского директората имеют приличные традиции, потому на их нередко операются.

            В этой связи с позиций самих компаний ориентация на сохранение старенькых связей и необходимость следовать принятым нормам можно рассматривать Предприятие в системе рыночных отношений как полностью разумное поведение, позволяющее им сейчас выжить, самим создавая стабильность.

            В то же время налицо значимый сдвиг в отношении управляющих госпредприятий к новым коммерческим структурам: толики не желающих работать с ними, с одной стороны, и сотрудничающих — с другой, приблизительно уравнялись. Основными же аргументами против контактов с новыми коммерческими Предприятие в системе рыночных отношений структурами продолжают оставаться высочайшие цены, также всераспространенные случаи мошенничества. Потому большая часть директоров считают нужным проявлять осторожность: работают с большими фирмами либо с теми, где есть знакомые. Были примеры и очень плодотворного сотрудничества: государственное предприятие, не имеющее опыта работы на рынке, передает функции сбыта и снабжения коммерческой организации Предприятие в системе рыночных отношений, хотя схожее сотрудничество развивается очень осторожно.

            Изменение структуры производства, обычно, самый дорогой, но часто единственно вероятный путь решения заморочек сбыта. И конкретно к нему пришлось уже прибегнуть большинству компаний. Высшую долю проводивших ее перестройку можно разъяснить, по-видимому, тем, что конфигурации ассортимента производства и освоение новейшей продукции происходят в Предприятие в системе рыночных отношений маленьких объемах и снутри больших номенклатурных групп.

            Посреди обстоятельств, побудивших предприятия к перестройке структуры,  основной считается изменение спроса, потом рост себестоимости продукции, третье —  недостаток неких видов вещественных ресурсов. Из-за конфигурации спроса интенсивно пришлось поменять структуру производства компаниям сверхтехнологичных и оборонных отраслей. Рост же себестоимости продукции побудил к структурным сдвигам в главном Предприятие в системе рыночных отношений производителей сырья и продуктов народного употребления. Предприятия стали заблаговременно ориентировать ассортимент на определенного потребителя: стараются иметь конкретный контакт с конечным потребителем, отыскивают платежеспособных потребителей, осуществляющих предоплату, оплату наличными.

            В целом более активную сбытовую политику ведут сверхтехнологичные и оборонные отрасли, производители продуктов народного употребления. Они склонны поменять старенькые связи, расширять Предприятие в системе рыночных отношений сотрудничество с новыми типами потребителей, прете всего с личными структурами, приспосабливать создание к требованиям спроса, стараются работать и на наружный рынок. У компаний - производителей продуктов народного употребления ограничены экспортные способности из-за низкого свойства продукции, потому они меняют ассортимент в угоду внутреннему потребителю. Более консервативны в проводимой сбытовой Предприятие в системе рыночных отношений политике предприятия, перерабатывающие сырье.

            Для многих муниципальных компаний конкурентноспособная борьба стала реальностью. Только 10% заявили, что у их соперников нет. Три четверти компаний имеют соперников посреди российских производителей, а одна четверть — посреди зарубежных компаний, только одна 5-ая — посреди новых личных структур.

            Политика цен промышленных компаний равномерно и довольно Предприятие в системе рыночных отношений медлительно претерпевает конфигурации. Но у достаточно большой части компаний цены все еще лимитируются. Толика компаний, согласовывающих цены со своим министерством, концерном, ассоциацией, очень невелика (к ним относятся только предприятия сырьевых отраслей, индустрии строй материалов). Некие концерны и ассоциации пробуют согласовывать цены меж входящими в их состав предприятиями-смежниками, но, обычно, малоуспешно Предприятие в системе рыночных отношений.

            Политика цен многих компаний состоит в том, чтоб стоимость покрывала издержки и давала возможность получить нормальную прибыль. Принципиальным конфигурацией в политике цен управляющих является усиление ориентации на рыночные цены. Но самое существенное — это низкая толика директоров, которые старенькым контрагентам стараются увеличивать цены в наименьшей степени, чем другим потребителям. Хотя Предприятие в системе рыночных отношений практика ценовой дискриминации сохраняется, предприятия различными способами стараются уменьшить круг собственных потребителей, ограничивая их число теми, которые являются надежными партнерами на перспективу, оказывают им услуги, вместе решают какие-либо производственные трудности.


Предприятие: стратегия и стратегия


                 Понятно, что сейчас в вопросах производства директора принимают решения, обеспечивающие более резвое получение выгод. Это не Предприятие в системе рыночных отношений единственный аспект. Интересам компаний могут служить разные стратегии и деяния, последствия которых для общих экономических характеристик и фуррора реформ возможно окажутся очень разноплановыми. К примеру, предприятия станут перестраивать свою деятельность в согласовании с новыми критериями либо же откажутся от этого зависимо от поведения других компаний. Если какое-либо Предприятие в системе рыночных отношений предприятие перестает оплачивать свои расходы, последствия появляются сходу, но в случае, когда многие предприятия сразу прекращают платить по счетам, никаких суровых последствий, вероятнее всего, не будет. Тут срабатывает “эффект огромных чисел”.

                 Как следует, если предприятия будут перестраиваться либо же откажутся от этого, достижение определенного баланса, сбалансированного состояния реально Предприятие в системе рыночных отношений. В переходный период возникают различные способности для суровых преобразований, а означает, есть широкий выбор стратегий. В таких ситуациях субъекты экономической деятельности не могут рассчитывать на стабильность в действиях партнеров. Быстрее, директора компаний обязаны считаться с действиями других компаний, а в принятии решений огромную роль играет интуиция.

                 Частично сроки окончательного Предприятие в системе рыночных отношений принятия решений директорами компаний зависят от того, как скоро они отыщут лучшую стратегию работы и, а именно, как стремительно их интуитивные представления будут подтверждаться реальными действиями. Одновременность поиска многими директорами компаний хорошей стратегии увеличивает неопределенность в системе, потому правительство должно сделать так, чтоб избранные предприятиями стратегии соответствовали требованиям экономической реформы Предприятие в системе рыночных отношений, а не являлись продолжением прежних способов хозяйствования.

                 Основываясь на данных представлениях и можно предсказывать, каким будет достигнутое сбалансированное состояние, каковы будут издержки и выгоды от него для определенного предприятия. Последнее почти во всем находится в зависимости от специфичных свойств данного директора, его предприятия либо отрасли. Руководители, более Предприятие в системе рыночных отношений склонные к рыночным реформам и умеющие извлекать огромную выгоду, действуя по рыночным правилам, предпочтут сбалансированное состояние, при котором лучшая стратегия будет связана с перестройкой деятельности их компаний. Но, даже если директор склонен к рыночным реформам, он не станет перестраивать свое предприятие, если увидит, что другие не собираются это делать Предприятие в системе рыночных отношений. В ситуации, когда другие предприятия продолжают производить обоюдное кредитование, перестройка на отдельном производстве не принесет ожидаемой выгоды. Даже если в конечном итоге издержки будут снижены, это предприятие не сумеет одолеть соперников.

                 Следует также учитывать, что с повышением размера предприятия количество связей меж работниками существенно вырастет. Эти связи часто регулируются неписаными Предприятие в системе рыночных отношений правилами, которые складываются равномерно, в процессе скопления работниками производственного опыта. В процессе перестройки нрав производственных задач изменяется, и прежние правила устаревают. Но до того, как рабочие не научатся заного организовывать производственный процесс, вероятен даже спад производства. Чем больше предприятие, тем труднее перестройка производства и тем больше времени она займет Предприятие в системе рыночных отношений. Означает, директора больших компаний предпочтут такое сбалансированное состояние, при котором лучшая стратегия не востребует особенных конфигураций в их деятельности.

                 Издержки и выгоды того либо другого сбалансированного состояния также зависят от специфики производственных фондов предприятия, другими словами от того, как агрессивно предприятие нацелено на выполнение определенных производственных задач и на сервис определенных Предприятие в системе рыночных отношений потребителей. Чем специализированнее профиль предприятия, тем сложнее приспособить его к выполнению других задач. Неопределенность спроса на продукцию обходится схожему предприятию дороже, а подмена его фондов просит огромных издержек. Директор в этом случае, возможно, предпочтет такое равновесие, при котором лучшая стратегия сохранение прежнего порядка ведения дел.

                 Правительство со Предприятие в системе рыночных отношений собственной стороны должно поощрять перестройку компаний, а именно, давая осознать, что убыточные предприятия не получат никакой помощи и будут объявлены банкротами. К огорчению, из-за отсутствия развитых денежных рынков оно имеет ограниченные способности для обозначенных действий, но может поощрять обновление компаний и через улучшение системы рассредотачивания и налогообложения, тем Предприятие в системе рыночных отношений помогая им понизить издержки на изменение структуры собственных производственных связей.

                 Для осознания поведения русских предприятий  также принципиально изучить мотивы поведения работников, ответственных за принятие решений.        Обычно считается, что контроль над предприятием находится в руках директора (под контролем предполагается право принимать решения по производственным и денежным вопросам). В критериях рыночной Предприятие в системе рыночных отношений экономики такие возможности имеет обладатель компании, а в критериях централизованного планирования — правительство. В обоих случаях право принятия решений по производственным и денежным вопросам, обычно, передается администрации. Но обладатель сохраняет за собой право распоряжаться незапятнанным доходом предприятия. Номинально в критериях экономики переходного периода собственником большинства компаний и юридическим обладателем их незапятнанных доходов Предприятие в системе рыночных отношений как и раньше является правительство. Но управленческие возможности временно перебегают к их директорам. И можно считать, что приватизация в Рф ориентирована на то, чтоб перевоплотить эти временные возможности в неизменные, хотя не всегда они перебегают к администрации предприятия.

            При централизованном планировании директор получал реальные возможности по Предприятие в системе рыночных отношений управлению предприятием от страны, но его самостоятельность при принятии решений сдерживалась сверху. Когда же связи с министерствами нарушились, возросла независимость компаний, выразившаяся в расширении возможностей директоров, потому с целью изучить поведение компаний, необходимо осознать, почему  сейчас директор практически на сто процентов и единолично держит под контролем предприятие.

                 Разглядим причины, определяющие соотношение Предприятие в системе рыночных отношений контролирующих сил на шаге переходного периода. Борьба за контроль над предприятием  ведется в форме переговоров меж администрацией, трудовым коллективом и правительственными бюрократами.

                 Но, авторитет директора и опаски коллектива за судьбу предприятия связаны впрямую, другими словами обеспечение функционирования предприятия дает директору реальную власть в делах последнего. Исходя из убеждений Предприятие в системе рыночных отношений акционеров, производственные связи в большой степени зависят лично от директора, так как готовность поставщиков предоставлять сырье и комплектующие в кредит в значимой мере определяется тем, какие дела сложились у их с определенным управляющим лицом.

                 Невзирая на это, обеспечение контроля над предприятием не непременно связано с его приватизацией. Ведь оставаясь муниципальным Предприятие в системе рыночных отношений, последнее может получать муниципальные дотации, а с приватизацией они, вероятнее всего, закончятся. В связи с этим многие директора, стараясь удержать власть, все же оттягивают приватизацию собственных компаний.

                 Но в главном руководители пробуют обеспечить контроль над предприятиями конкретно через право принадлежности. И хотя исходя из убеждений риска вероятных утрат разница Предприятие в системе рыночных отношений меж положением обладателя и положением директора предприятия не очень большая, все-же с позиции возможных выгод 1-ое еще лучше. Не считая того, являясь управляющим на негосударственном предприятии, директор в принятии управленческих решений уже не так зависим от вышестоящих органов.

                 Подводя результат, выделю отриццательные и положительные стороны усиления Предприятие в системе рыночных отношений директорской власти.

                 Посреди первых можно именовать:

· предпочтение короткосрочных преимуществ длительным проектам (к примеру, выдача зарабьотной платы из главных фондов предприятия), предпосылкой чего может является осознание управляющим лицом самой недолговечности собственного сегодняшнего положения;

· большая ориентация предприятия просто на поддержание собственного существования, ежели на получение наибольшей прибыли ввиду того, что последнее просит Предприятие в системе рыночных отношений временной мобилизации всех средств и фондов, но превое, обычно, не связано с резким понижением уровня жизни служащих и рабочих предприятия.

            Посреди же положительных моментов основным, как я считаю, стало возникновение, в конце концов, лица, уполномоченного вести переговоры, заключать договоры и отвечать по своим обязанностям без нужного согласования действий с Предприятие в системе рыночных отношений бессчетными муниципальными контролирующими органами, дающими часто противоречивые директивы.

                 Продолжая рассматривать поведение русских компаний, подчеркну, что почти во всем обозначенная ориентация их на выживание также вызвана ухудшением системы производственных связей в экономике в целом. Такое состояние небезопасно при хоть какой экономической системе. Но большая опасность появляется в этом случае, если компании Предприятие в системе рыночных отношений считают, что изменение структуры производственных связей обойдется очень недешево. Обычно, это происходит в критериях, когда ситуация еще не стабилизировалась после экономического кризиса и часть компаний предугадает возможность воплощения тех вариантов развития событий, при которых они могут разориться.

                 Так, от плановой экономики Рф досталась высочайшая степень взаимозависимости компаний по вертикали. Практически Предприятие в системе рыночных отношений все директора считают, что они очень плотно сплетены с сегодняшними партнерами по производственной деятельности. Некие из управляющих даже говорят, что по всей стране только одно-два предприятия создают нужную для их продукцию либо, в свою очередь, потребляют основную продукцию их компаний. Такая вертикальная зависимость увеличивает беспокойство директора Предприятие в системе рыночных отношений за будущее его компании, что и оказывает влияние на процесс принятия решений. Исследования демонстрируют, что многие русские производители употребляют свои средства не только лишь для того, чтоб обеспечить собственное вживание, да и для того, чтоб оказать помощь партнерам. Это делается приемущественно в форме предоставления кредитов на уровне компаний.

                 Представления о Предприятие в системе рыночных отношений сильной вертикальной зависимости компаний частично являются следствием случайного разделения производственных циклов в экономике, потому что министерства разделяли отрасли исходя не из экономической необходимости, а из необходимости укрепления собственного контроля над ними. С исчезновением отраслевых министерств предприятия получили право без помощи других отыскивать новых потребителей и поставщиков, но фактически сделать Предприятие в системе рыночных отношений это было нелегко вследствие безосновательных разграничений меж экономическими субъектами.

                 Но сохраняется возможность, что уверенность в сильной зависимости предприятия от вертикальных связей является пережитком системы централизованного планирования и не базирована на реальном осознании структуры отраслевого рынка.

                 Так, результаты исследовательских работ свидетельствуют о том, что уровень концентрации промышленного производства в государственном масштабе Предприятие в системе рыночных отношений невысок. Анализ на базе Стандартной промышленной систематизации поакзывает, что 26% отраслей индустрии Рф имеют олигополистическую структуру, но олигополистические отрасли обхватывают только 1% полного количества промышленных компаний, и в этих отраслях работают наименее 2% общего числа занятых в индустрии.

                 Естественно, даже если в отрасли действуют более 4 компаний, это не всегда значит, что существует Предприятие в системе рыночных отношений настоящая конкурентность. Есть отрасли с огромным числом компаний, где властвуют несколько больших компаний. Потому определяется настоящая концентрация производства, подсчитывается какая часть общего числа занятых в отрасли работает на 4 больших предприятиях данной отрасли. При таком подходе 55% отраслей русской индустрии характеризуются высочайшей степенью концентрации производства. Но эти отрасли Предприятие в системе рыночных отношений обхватывают наименее 7% общего числа промышленных компаний и в их работают наименее 18% общего числа занятых в индустрии.

                 Итак, представления о жесткой вертикальной зависимости компаний спорны. Маловероятно, что нужные производственные ресурсы выпускаются на одном-двух предприятиях. При наличии отлаженной системы рассредотачивания ресурсов производства, разумеется, сумеют отыскать новых партнеров, не прибегая к огромным затратам Предприятие в системе рыночных отношений.

                 К огорчению, таковой системы в Рф нет ввиду отсутствия адекватной инфраструктуры для ее сотворения. Хотя последняя помогает установить связи меж поставщиками и потребителями, организовать оборот капитала. Но для ее воссоздания, по воззрению профессионалов, сначала нужно наличие последующих критерий:

1)отмена ограничений во внутренней торговле;

2)отлаженная сеть оптовых и Предприятие в системе рыночных отношений розничных компаний;

3)система инфы о возможных поставщиках и потребителях;

4)действенная транспортная сеть для доставки продуктов от места производства до места употребления;

5)условия для хранения продуктов;

6)надежная система связи, позволяющая компаниям согласовывать договоры и по мере надобности заносить в их конфигурации;

7)оперативное воплощение платежей и расчетов, облегчающее денежные расчеты за продукцию и Предприятие в системе рыночных отношений услуги;

8)действенная система договорного права, позволяющая фирмам, не имеющим хорошей репутации, вести дела.

            Проведенный анализ указывает, что трудности в рассредотачивании усиливают ориентацию компаний на выживание. Для переключения компаний на рыночные дела нужно, чтоб их отказ от обычных поставщиков обошелся бы им не очень недешево. И муниципальные финансовложения Предприятие в системе рыночных отношений могут сыграть в перестройке производственных связей важную роль, тем сокращая продолжительность переходной стадии перестройки экономики.


Деяния компаний в критериях дефицитности денег


            Как указывает анализ, в реальной русской экономике есть причины, определяющие поведение компаний в еще большей степени, ежели жесткие меры кредитно-денежной политики. Их можно выделить две группы.

            1-ая группа — это политика страны Предприятие в системе рыночных отношений, давшая прецеденты неустойчивости в отношениях с директорским корпусом и трудовыми коллективами. При всем этом денежные вливания в экономику часто проводились бессистемно и время от времени были просто реакцией на давление, а не результатом обмысленной промышленной политики. Так, в ближайшее время на 1-ый план посреди льгот вышли взамен прямых субсидий Предприятие в системе рыночных отношений косвенные их формы, связанные с строительством протекционистских барьеров, ограждающих российского производителя от наружной конкуренции.

            2-ая же группа отражает фактически внутренние детерминанты в экономическом поведения компаний, обусловленные институциональными факторами (традициями).

            К примеру, в русской переходной экономике значительную роль играют корпоративные структуры, большей частью реорганизованные из бывших отраслевых министерств и их Предприятие в системе рыночных отношений подразделений. Многие предприятия (более 60%) продолжают заходить в подобные структуры. Это позволяет получить помощь в снабжении и сбыте, во внешнеэкономической деятельности, но что в особенности принципиально — финансовую поддержку корпоративных денежных институтов, также обеспечить лоббирование интересов в верхних эшелонах власти. Взамен от компаний требуется соблюдение определенных правил, нередко Предприятие в системе рыночных отношений противоречащих рыночным установкам.

            Рвение сохранять объединения по отраслевому принципу связано не только лишь с привычкой либо реальной помощью, да и с желанием не утратить уже сложившиеся деловые связи и неформальные контакты.

            Неформальной частью и основой сохранения корпоративных структур в индустрии становится директорская этика, воздействующая и на экономическое поведение компаний. Она подразумевает Предприятие в системе рыночных отношений наличие упомянутых выше норм поведения во отношениях управляющих определенного круга, который не непременно строго должен быть частью какой-нибудь формальной структуры.

            Но денежные ограничители равномерно размывают эти нормы, сокращая круг делового общения до тех обычных партнеров, которые сами интенсивно помогают данному предприятию. Встречаются также и примеры удачного сотрудничества Предприятие в системе рыночных отношений больших муниципальных компаний с новым личным делом в освоении и продвижении на рынок новейшей продукции.

            Компонентом директорской этики можно считать и ориентацию на сохранение коллектива. В определенной мере представляется вероятным интерпретировать эту ситуацию как формирование внегласного соглашения меж администрацией и самим трудовым коллективом. Последний консервирует рабочие места, а Предприятие в системе рыночных отношений директорат в процессе приватизации упрочивает собственный контроль над собственностью. Тем создаются предпосылки для совместного давления на правительство в целях получения денежной поддержки.

            Предприятия показали способность приспособиться к более жестким денежным ограничениям, но, не очень резвую. Более того, направление конфигурации нельзя охарактеризовывать совершенно точно как движение в сторону рыночного поведения. Непременно Предприятие в системе рыночных отношений, сказывается отсутствие рыночной среды, устройств конкуренции и инфраструктуры рынка. Все же перемены налицо. И 5 лет реформ проявили: предприятия равномерно приспосабливаются к новым условиям, при всем этом у их сформировалась ориентация на конкурентную борьбу за существование.


Заключение


            Подводя результат, необходимо подчеркнуть, что нерешенность задач денежной стабилизации на макроэкономическом уровне в особенности остро проявляется Предприятие в системе рыночных отношений в финансовом положении компаний и организаций, которое для большей их части продолжает оставаться сложным.

            В целом по отраслям экономики за 1993 и 1994 г. было получено прибыли в действующих ценах соответственно40.6 трлн. рублей и 71.3 трлн. рублей, в январе 1995 г. — 8.8 трлн. рублей, что в 2.8 раз больше, чем за соответственный период предшествующего года Предприятие в системе рыночных отношений. Прибыль, приобретенная в индустрии составила 6.9 трлн. рублей и выросла в 2.7 раза.

            Хотя в абсалютном значении ее сумма повсевременно возрастает, но практически с учетом опережающего роста цен (в индустрии январские цены 1995 г. по сопоставлению с январем 1994 г. выросли в 3.4 раза) происходит реальное понижение прибыли.

            Собственные денежные ресурсы, которыми в Предприятие в системе рыночных отношений текущее время располагают предприятия, не могут полностью обеспечить бесперебойный процесс не только лишь расширенного, да и обычного воспроизводства. В то же время предприятия испытывают трудности в вербовании кредитных ресурсов.

            Недочет средств принуждает предприятия прибегать к дорогостоящим кредитам банков. В общем объеме поступивших собственных и завлеченных средств главным Предприятие в системе рыночных отношений их источником продолжает оставаться прибыль (38%), кредиты банков (33%) и займы (29%).

            Отсутствие на предприятиях нужных денежных ресурсов, малый уровень платежной дисццциплины привели к появлению обоюдных неплатежей.

            Продолжает сохраняться существенное убыточных компаний , нет располагающих потенциалом для заслуги положительной струтуры баланса. Положение утежеляется тем, что  вмеханизме реформ пока не вполной мере отработан и введен в действий Предприятие в системе рыночных отношений блок банкротств, не задействованы рычаги ликвидации неперспективных и реорганизации потенциально жизнестойких компаний.

            Значимая часть компаний не смогла стремительно приспособиться к формирующимся рыночным отношениям, нерацционально употребляет имеющиеся обратные средства, не делает денежные резервы. Важно и то, что в критериях инфляции, неотработанности хозяйственного законодателоьства неплатежи вошли в сферу интересов Предприятие в системе рыночных отношений компаний, которые специально задерживают расчеты с поставщиками и тем реально уменьшают свои платежные обязательства из-за понижения покупательной цены рубля.

            Многие предприятия продолжают работать без учета складывающегося спроса на их продукцию и соответственно испытываюттрудности с ее сбытом. При этоми был потерян гарантированный заказчик в лице распределительных органов страны Предприятие в системе рыночных отношений.

            Трудности со сбытом продукции стали одной из основных заморочек промышленных компаний. За январь1995 г. с ними связано 37.8% свех утрат рабочего времени (в 1994 — 52.6%).

            Рентабельность компаний по всем отраслям экономики снизилась с 29% в 1992 г. до 26% в 1993, а в 1995 ожидается уровень рентабильности в 14%. Такое понижение рентабильности вызвано в главном упомянутым ростом неплатежей. К примеру, самую Предприятие в системе рыночных отношений большую часть просроченной кредиторской задолженности на начало февраля 1995 г. (всего кредиторской задолженности на 1 февралья 1995 — 186.8 трлн. рублей) составляла задолженность поставщикам — 55.6%, либо 55.1 трлн рублей (см. таблицы 1 и 2). При всем этом самую крупную задолженность поставщикам имеют промышленные предприятия, их толика в сумме последней составляла 74%..

            Дебиторская задолженность компаний на 1 января Предприятие в системе рыночных отношений 1994 г. составила 43.8 трлн. рублей, из нее просроченная — 18.1 трлн., за год их величины сответственно выросли в 3.4  и 4.4 раза.

            Рост неплатежей компаний оказывает негативное воздействие на общую социально-экономическую ситуаццию. Сначала это проявляется на понижении налоговых поступлений в бюджет.

            Просроченная задолженность по платежам в бюджет отраслей индустрии, сельского хозяйства и транспорта на 1 января 1994 года Предприятие в системе рыночных отношений составила 2.6 трлн. рублей, за год она возрасла в 7.3 раза и достигнула на 1 января 1995 г. 19.3 трлн. рублей.

            Таким макаром, как у компаний, так, как следует, и у страны до сего времени открытыми остается огромное количество пробем, но, невзирая на сохранение довольно сложного экономического положения, реформирование экономики в 1993 — 1995 гг. содействовало Предприятие в системе рыночных отношений освоению принципно новейшей модели общественно-экономического развития, имеющей рыночную ориентацию. Контуры современной русской экономики стали определять: направление на преобладание личного сектора, либерализация фактически всех отраслей экономики и активизацция рыночных регуляторов, локализация очагов кризиса, ориентация на платежеспособный спрос, другими словами создание подходящих критерий для скорого подъема индустрии.



Приложения



Таблица 1


Изменение просроченной задолженности Предприятие в системе рыночных отношений компаний (в миллиардов. рублей)[6]


Дата

Просроченная задолженность поставщикам на начало квартала

Прирост за квартал

ВВП за квартал

Прирост просроченной задолженности поставщикам в процентах к ВВП

1.01.93

1254

8561

1.04.93

1844

590

15801

3.7

1.07.93

2872

1028

30012

3.4

1.10.93

6271

3399

44093

2.5

1.01.94

11331

5060

72347

7.0

1.04.94

20194

8863

94200

9.4

1.07.94

30740

10546

141300

7.5

1.10.94

4636.4

15624

167600

9.3

1.01.95

56780

10416

226900

4.6



Таблица 2


Динамика соотношения денег и просроченной задолженности поставщикам в 1993 — 1995 гг.[7]


1.07.93

1.01.94

1.07.94

1.01.95

1.02.95

Деньги в % к просроченной задолженности поставщикам

119.6

52.3

25.1

18.0

18.7

в том числе:

индустрия

124.6

33.3

23.3

17.1

21.1

сельское хозяйство

19.4

20.1

16.8

11.9

транспорт

90.5

59.3

21.2

19.9

стороительство

67.4

19.6

18.9

21.2

21.1



Перечень использованной литературы


1. Годичный аналитический доклад служащих Экспертного Предприятие в системе рыночных отношений института Союза русских промышленных компаний. Банкротство в Рф: яд либо лечущее средство // Русская газета. 1995. 18 марта.

2. Концепция гос промышленной политики на 1994 — 1995 годы // Деловой мир. 1994. 1 — 7 августа.

3. Отчет о состоянии экономики, денег и денежно-кредитной сферы Центрального Банка Русской Федерации за 1994 год, утвержденный Советом директоров Банка Рф 15 мая 1995 г.

4. Прогноз социальноз-экономического развития Русской Предприятие в системе рыночных отношений Федерации на 1996 год, приготовленный на базе Послания Президента Русской Федерации Федеральному собранию, среднесрочной программки Правительства Русской Федерации “Реформы и развитие русской экономики в 1995 — 1997 годах”, указов Президента, постановлений Правительства, других нормативных актов, определяющих политику страны в экономической и социальной сфере, также поведение экономических агентов на русских рынках и во Предприятие в системе рыночных отношений внешнеэкономической деятельности. М. 1995.

5. Социально-экономическое положение Рф в 1993 — 1994 гг. Материал подготовлен Муниципальным комитетом Русской Федерации по статистике с ролью Центра экономической конъюнктуры при Правительстве Русской Федерации. М. 1995.

¨  ¨  ¨

· Аристов Г. В. Ликвидация обоюдных долгов компаний и финансовая стабилизация // ЭКО. 1994. №2.

· Башин М. Л. Обратные средства предприятия в критериях Предприятие в системе рыночных отношений рынка // Деньги. 1994. № 1.

· Безуглов А. Призрак банкротства бродит по Рф // Деловой мир. 1995. 16 — 22 января.

· Беккер А. Русский директор имеет больше свободы, чем западный менеджер: но предпочитает интересам производства свои собственные // Сейчас. 1995. 18 февраля.

· Беляев С. Эффект банкротства // Экономика и жизнь. 1994 № 29.

· Большаков С. В. Деньги компаний и кредит // Средства и кредит. 1994. №1.

· Долгопятова Т. Г Предприятие в системе рыночных отношений. Муниципальные предприятия в переходный период: изменение организационно-хозяйственных структур // ЭКО. 1994. № 3.

· Журавлев В. Формула выживания // Деловой мир. 1995. № 11.

· Краснопояс А. Как получить достоверную информацию о фирмах // Бизнес и банки. 1994. № 22.

· Кринина М. Способы оценки платежеспособности предприятия // Экономика и жизнь. 1994. № 12.

· Масленченков Ю., Команов В. Учетная политика предприятия и кредитный анализ // Бизнес и банки. 1995. № 20.

· Индустрия Предприятие в системе рыночных отношений Рф: структурные конфигурации // Деловой мир. 1995. 30 января — 5 февраля.

· Русские предприятия: процесс адаптации // Общество и экономика. 1993. № 7/8.

· Трокаревская Л. Е. Муниципальные предприятия и финансовая политика в период проведения реформы // Деньги. 1993. № 6.

· Устинов В. Предотвращение массовых банкротств. Рынок активов промышленных компаний // Экономика и жизнь . 1995. № 1.

· Философов Л. О системе критериев для определения банкротства Предприятие в системе рыночных отношений //  Экономика и жизнь. 1995. № 13.

· Денежные препядствия муниципальных компаний // Общество и экономика. 1993. № 5.

· Компания как экономический агент // Учебник по основам экономической теории. М. 1994. С. 133 — 164.


[1] См. источник 1.

[2] См. источник 3.

[3] См. источник 4.

[4] См. источник 3.

[5] См. источник 5.

[6] См. источник 5.

[7] Там же.


1, 2


predsedatel-obshestvennoj-palati-zamestitel-predsedatelya-obshestvennoj-palati-otvetstvennij-sekretar-obshestvennoj-palati.html
predsedatel-pck-le-rumyanceva.html
predsedatel-pravitelstva-rossii-vvputin-podpisal-rasporyazhenie-n-130-r-ot-4-fevralya-2009-g-kotorim-utverdil-sostav-pravleniya-federalnogo-fonda-obyazatelnogo-medicinskogo-strahovaniya.html